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 近日網(wǎng)上流傳這樣一則新聞：某小區(qū)主人隔日回家，竟發(fā)現(xiàn)家里被翻了個(gè)底朝天，貴重首飾和萬(wàn)元現(xiàn)金不翼而飛。原來(lái)，小區(qū)不僅沒(méi)安裝必要的監(jiān)控設(shè)備，就連小區(qū)保安都是60多歲的老人。該小區(qū)工作人員表示，由于小區(qū)保安的工資是從物業(yè)費(fèi)中抽取，年輕保安工資要求較高，而年紀(jì)大的只需800元左右，為節(jié)約成本，物業(yè)在招聘保安時(shí)降低了年齡準(zhǔn)入門(mén)檻。

    保安老齡化現(xiàn)象普通存在，雖有工作人員表示，年齡大的保安更有耐心，責(zé)任心強(qiáng)，且社會(huì)閱歷較深，遇事冷靜、處事穩(wěn)重。然而，業(yè)主普遍對(duì)上了年紀(jì)的保安有所擔(dān)憂(yōu)。那么，老齡保安到底能否承擔(dān)社會(huì)的安保之重呢？

    “保安，保安，顧名思義，保一方平安，肩負(fù)這樣的使命，應(yīng)該是年輕人來(lái)做，而非老年人能勝任的。”保安本身就是對(duì)身體條件有要求的相對(duì)特殊的行業(yè)，不是每個(gè)人都適合的，這一點(diǎn)，用人單位在招聘前就應(yīng)該清楚?？墒乾F(xiàn)如今還是有好多單位雇傭年齡很大的保安，有的已經(jīng)60多歲了，先不說(shuō)他們是否能保障小區(qū)的安全，最起碼，自己的安全也成了一個(gè)問(wèn)題，尤其是面對(duì)窮兇極惡的歹徒時(shí)。有的老人閑不住，或者確實(shí)需要一份工作。而用人單位完全可以讓他們做力所能及的工作，而不是把他們放在一個(gè)帶有危險(xiǎn)性的崗位上。

    據(jù)了解，近來(lái)大多數(shù)物業(yè)公司都在忙著招保安，廈門(mén)某物業(yè)管理有限公司原有370多名保安，僅去年一年，流失的保安竟達(dá)400多人次。近來(lái)，又有約50名保安離開(kāi)了公司。由于島內(nèi)廈門(mén)人不愿意從事保安工作，公司只好到翔安、杏林等地招收保安。對(duì)此，公司管理人員叫苦連天。而這些均是絕大多數(shù)物業(yè)公司面臨的同一問(wèn)題。就此問(wèn)題，記者采訪了廈門(mén)市物業(yè)管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，他擔(dān)憂(yōu)地表示，由于保安難招，目前物業(yè)保安中的高齡人員正在逐步增多。那么致使保安難招，老齡保安日趨增多的最終原因到底是什么呢？

    原因一：年輕人嫌工資低 不愿做保安

    為什么小區(qū)保安年齡偏大?小編就此問(wèn)題采訪了多家保安公司與物業(yè)公司。他們均坦言，老年保安便宜、節(jié)省開(kāi)支，而年輕保安由于嫌薪酬待遇偏低等流動(dòng)性大。

    采訪中，多家保安公司的負(fù)責(zé)人紛紛向小編大吐苦水，“物業(yè)公司當(dāng)然也喜歡招年輕保安，但現(xiàn)在最大的問(wèn)題是招不到，因?yàn)槎鄶?shù)年輕人認(rèn)為干這行薪酬低、沒(méi)前途，保安對(duì)很多打工的年輕人來(lái)說(shuō)只是一份臨時(shí)的‘過(guò)渡’工作，一旦有了別的機(jī)會(huì)，他們馬上就會(huì)選擇跳槽。”振升保安服務(wù)公司的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

    不少物業(yè)公司負(fù)責(zé)人也表示，愿意當(dāng)保安的年輕人越來(lái)越少了，所以只好招聘一些“年齡大、但身體條件相對(duì)較好”的中老年人。小編了解到，不少物業(yè)公司招聘小區(qū)保安的廣告長(zhǎng)期掛在招工市場(chǎng)，但仍乏人問(wèn)津。

    保安的工資待遇普遍不高，加上社會(huì)認(rèn)可度較低，給人們?cè)斐闪吮０采鐣?huì)地位不高的認(rèn)識(shí)，這樣一來(lái)，愿意做保安的年輕人就越來(lái)越少。近年來(lái)物價(jià)上漲，保安的基本工資卻沒(méi)有上調(diào)。3年前一個(gè)月收入1500元和現(xiàn)在一個(gè)月1500元已經(jīng)有了很大差別。待遇不高也讓這個(gè)行業(yè)對(duì)年輕人喪失了吸引力。

    原因二：保安受歧視被喚“看門(mén)狗”

    公司留不住人，還有一個(gè)很重要的原因，是“保安”的社會(huì)地位不高，往往不被重視，甚至被歧視。不少物業(yè)公司都表示，“保安”經(jīng)常被業(yè)主叫做“看門(mén)狗”，導(dǎo)致有些員工受不了這種氣。其實(shí)，“保安是很辛苦的，他們又要當(dāng)‘警察’又要當(dāng)‘保姆’，希望社會(huì)各界能夠尊重他們，理解他們。畢竟是他們?cè)诰S持著各小區(qū)的安全，如果小區(qū)里沒(méi)有安防人員，那治安該多么成問(wèn)題。”多家物業(yè)公司負(fù)責(zé)人都對(duì)此表示出強(qiáng)烈的呼吁。

    原因三：當(dāng)保安沒(méi)有前途 頻跳槽

    保安從業(yè)人員流動(dòng)性較大，工資待遇低，沒(méi)有幾個(gè)年輕人愿意干保安這一行業(yè)。很多年輕人干著干著就不干了，因?yàn)橛X(jué)得當(dāng)保安沒(méi)前途，想從事其他行業(yè)。記者了解到，認(rèn)為“保安沒(méi)前途”是導(dǎo)致保安“老齡化”的重要原因。“每天只是接個(gè)電話、送點(diǎn)東西、到處逛逛，太沒(méi)意思了。”25歲的小李在某小區(qū)內(nèi)干了一個(gè)月的保安，枯燥乏味的工作環(huán)境使他越想越覺(jué)得“屈才”，很快就換了工作。

    保安老齡化讓小區(qū)業(yè)主擔(dān)憂(yōu)

    對(duì)于保安年齡偏高的現(xiàn)象，不少業(yè)主也提出了質(zhì)疑和擔(dān)憂(yōu)：“小區(qū)保安里很多都是中老年人，如此‘大齡保安’能保平安嗎?”

    在繽紛南國(guó)小區(qū)，業(yè)主王女士就埋怨自己小區(qū)保安年齡過(guò)大，“小區(qū)保安大多是40、50歲的大爺，怎么能追上小偷呢?”

    王女士告訴小編，春節(jié)期間小區(qū)出現(xiàn)了好多起被盜事件，雖然有的保安在夜間巡邏時(shí)，看到了小偷也追不上，“他們一幫年紀(jì)大的，能追上人家20多歲的人么?”而小編走訪其他小區(qū)發(fā)現(xiàn)，不少小區(qū)業(yè)主都存在與王女士相同的質(zhì)疑。

    業(yè)主呼吁希望“管家”年輕化

    小區(qū)保安年齡越來(lái)越大，對(duì)于維護(hù)小區(qū)業(yè)主的安全確實(shí)是個(gè)很大的問(wèn)題，但怎么解決?

    “保安還是年輕點(diǎn)比較好，因?yàn)轶w能充足，看起來(lái)也精神，萬(wàn)一小區(qū)里出現(xiàn)什么緊急情況，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，也感到比較安全;而對(duì)一些不法分子，也有威懾力。”華府嘉園小區(qū)業(yè)主楊女士呼吁，“別的不說(shuō)，萬(wàn)一停電，電梯不能用，年紀(jì)大的保安爬高樓都費(fèi)勁。”楊女士代表了很多業(yè)主的觀點(diǎn)。

    不過(guò)，對(duì)于業(yè)主的觀點(diǎn)，有關(guān)專(zhuān)家表示，保安的年齡不是判斷小區(qū)安全防范工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)公司只要加強(qiáng)巡查、安全防范措施落實(shí)到位就可以了，畢竟保安并不能保證業(yè)主安全不受到侵害。

    提高保安員社會(huì)地位和工資福利待遇，創(chuàng)造栓心留人的環(huán)境

    由于保安從業(yè)人員大多來(lái)自農(nóng)村，人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識(shí)較差、服務(wù)質(zhì)量不高等現(xiàn)象，引起部份客戶(hù)單位的不滿(mǎn)意，從而以偏概全地認(rèn)為保安員的素質(zhì)都很低，許多人簡(jiǎn)單、錯(cuò)誤地認(rèn)為保安工作不就是看看門(mén)而已，基本上不需要什么能力就能干好的工作，從而看輕保安員，瞧不起保安工作。再者就是保安員工資福利待遇低，這是造成保安員流失率高的主要原因。為此我們要不斷地提高保安員的社會(huì)地位、工資福利待遇。

    其一，要從穩(wěn)定社會(huì)治安秩序的大局出發(fā)，行業(yè)主管部門(mén)及廣大保安從業(yè)人員應(yīng)積極呼吁政府部門(mén)在社會(huì)公益廣告中增加對(duì)保安員優(yōu)秀文明形象以及維護(hù)社會(huì)治安秩序所做貢獻(xiàn)方面的宣傳，從而提升保安員的社會(huì)地位；加強(qiáng)與各大傳媒之間的合作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)新聞媒介對(duì)保安工作的關(guān)注程度。

    其二，保安隊(duì)伍作為公安機(jī)關(guān)的有力助手和后備軍，一方面是“自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧”的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。另一方面卻堅(jiān)持“社會(huì)效益為主，經(jīng)濟(jì)效益為輔”的經(jīng)營(yíng)原則，直接影響著企業(yè)利潤(rùn)。因此，我們要嚴(yán)格控制不合理開(kāi)支，提高保安員工資福利待遇，大力提高保安員工資，積極改善保安員的福利待遇，營(yíng)造一個(gè)積極的栓心留人的工作環(huán)境。

    在此呼吁：“保安并不是社會(huì)底層工作，希望全社會(huì)都來(lái)關(guān)愛(ài)他們，因?yàn)樗麄冴P(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安危。”